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一部电影需要经历的阶段有哪些

发布日期:2018-11-20  来源:聚影网

阶段1:电影融资方自有的资金是第一笔启动现金

首先,有一个糟糕的现实情况,就是影视项目人不再项目一个创意了。现在的电影创意IP市场发展越来越快,获取IP信息的成本越来越低,但获取IP本身的成本越来越高。影视项目人希望看到制片人带来的是一个应作完整的至少有吸引力的剧本。毕竟,作为影视项目人,如果排在眼前的两个制片公司的项目,主管团队在背景,市场机会,商业模式,发展潜力等方面都基本一样,为什么要去项目一个还停留在创意阶段的项目,而不是一个已经完成的剧本并开始建立主创团队甚至立项的项目?这样可以降低风险,提高可行性。

其次,影视项目人希望看到制片人对自己的电影项目有充分的信心,而最好的证明方式就是已经投入了自己的钱。制片人投入项目中的所有资金都将停留在项目上,成为制片人的利益,只有在票房实现了能够让影视项目人赚钱的目标时,前期投入的资金才会返还给制片方本人。

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常常有人找我融资的制片人问我这个问题:”我们投入多少自己的钱,你们才愿意参与进来?“答案是:没有一个准确的数字。更准确的说,这跟每个电影项目的具体情况相关。如果一位年轻的制片人,通过最初几年的小制作电影积累了2000万元,他将其中的1500万元投入正在筹拍的一部5000万制作的中等规模电影,如果他给我做融资演示,我将会非常满意。作为影视项目人,我们希望制片人做到所谓的“同舟共济”,也就是说要投入足够多的自有资金,使得他们对眼前的这部电影足够重视,但是又不至于多到让他们因为担心自己的下一顿午餐问题而有所分心。

了解电影的生产工序之后,作为影视项目人的你应该可以得出一个结论:在越接近票房的工序环节项目介入,影视项目人面临的风险越低,如果你要从剧本开始赌,那你可以被称为影视产业的天使项目人了。虽然怀着对电影产业的热爱和对编剧的尊重,我们希望这样的交易多起来,但是,事实情况是这种交易很少发生。

电影融资方(大多数情况下是指制片方)在剧本(起码剧本的故事感慨)出来之前,基本不应该去考虑从任何其他人那里融资,除非他们已经“弹尽粮绝”了,其中的原因有以下两个。

段2:第一笔外部现金通常是从家人或朋友那里筹得的

尽管这个阶段不是必须的,但大多数初创的制片公司或者怀揣着电影梦想的导演或编剧,无论是以股权还是债权融资的方式,确实从家人和朋友那里筹得了部分钱,以帮助电影发展到能够合情合理地获得第三方项目的阶段。这个阶段的筹资额根据各自家庭背景的不同,差异可能会非常大,我们通常观察到的范围是2.5万~15万元。但是,我也曾看到一些案例,有些自己或家境富裕的创业者,起步就拿出1亿元甚至更多的资金。


阶段3:开始融资

这个阶段,“大规模杀伤性武器”和“狙击枪”组合使用。制片方和你一样,你作为电影项目人,在每一块石头底下寻找优秀的电影项目,电影项目的制片人也在每一处角落寻找给他出钱的、优秀的影视项目人。制片人如果够聪明,他就会让每个人知道他拥有一个优秀的剧本并且正在寻找影视项目人。因此,睁大你的双眼、竖起你的双耳,留心各种来自影视圈子的项目机会,它们有时来自于最意想不到的渠道,甚至落魄的艺术家。同时,制片人还必须研究,跟哪些特定的影视项目人接触会比较有成效。有些影视项目人只在自己熟识的几个制片人、导演或编剧身上投钱,有些单笔项目只有5万元,有些只项目青春偶像电影。盲目地把商业计划书或融资演示幻灯片发给世界上所有的电影项目人是毫无结果的,这样只会让他们的沟通系统发生阻塞,让他们受到打扰,聪明的制片人明白这些,并会采取针对性的策略。


阶段4:电影项目人以独立或联合的方式进入

在2002年之前,如果按展一个非常粗略的范围来讲,影视项目的融资额在250万~1000万元,大制作的电影很少。但就在2002年《英雄》上映之后,中国影视项目的规模不再拘泥于千万级别的小制作了。《英雄》的公映终结了内地电影市场近十年的低迷期,拉开了中国商业大片的帷幕,被认为是中国电影“大片时代”的里程碑,对中国电影产业的发展起到了重要的推动作用。

《英雄》是张艺谋转型执导的首部武侠电影,由李连杰、梁朝伟、张曼玉、陈道明、章子恰及甄子丹等人主演,由王菲演唱电影主题曲,于2002年12月14日上映,主要讲述了战国末期三大侠客刺杀秦王的故事。影片被美国《时代周刊》评为2004年度全球十大佳片第一名,提名奥斯卡金像奖和美国电影金球奖最佳外语片,获得多个国内电影奖项。

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电影项目是本书的核心,后续的章节会详细介绍电影项目人如何寻找影视项目机会并完成项目交易,涉及项目挖掘、尽职调查、项目意向书谈判、估值、项目架构等错综复杂的问题。

在这个阶段,以及电影生产工序里后续每个融资阶段,制片人最重要的目标是找到一位领投方或主导的影视项目人。出于多种原因,达成这个目标通常并不是一件容易的事,对于影视项目新手来说,最主要的原因是经验或技能不足;对于经验丰富的影视项目人来说,主要是受限于项目资金。领投方在聚拢其他项目人、起草项目意向书以及完成交易等方面将会起关键作用。他将成为制片人的主要拥护者,而且通常还会是他的密伙伴。领投的影视项目人可以在自己的圈子里替片人做承诺,或者在网络做资平合上决定哪些影视项目人可以跟投。如何找到一位领投者是令制片人最苦恼的问题之一,但同样也是最重要的事情之一。


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